辦公家具長遠發展的模式探索

近年來,中國辦公用家具行業在不斷的轉型與變革中快速成長,無論國內還是外銷前景都普遍看好。然而,在如此龐大的市場需求面前,辦公家具品牌的總體現

近年來,中國辦公用家具行業在不斷的轉型與變革中快速成長,無論國內還是外銷前景都普遍看好。然而,在如此龐大的市場需求面前,辦公家具品牌的總體現狀卻難以與之匹配:市場競爭無序、同質化嚴重、設計能力普遍較低、辦公室家具產品質量良莠不齊……

辦公家具品牌

目前中國辦公用家具采購市場約有1000億的份額,但其中單體企業的年銷量不足1%,這對比美國、日本和其他發達國家都有很大的差距,凸顯了中國辦公家具網的市場凌亂、標準不一。辦公家具行業要有所作為,必須聯合同行力量,形成一套可參考的行業規范,走出一條可持續發展的創新發展模式。“十個單項冠軍就組成一個十項全能冠軍,我們不僅規范生產標準,為消費者提供更優質的辦公室家具,也能以專業的視角為消費者提供更多的選擇建議。

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中國辦公家具品牌經過數十年的粗放式發展,不僅形成了群雄爭霸、千家爭鳴的局面,也走到了亟需轉型升級的關頭。尤其是在互聯網大規模沖擊傳統行業的情勢下,辦公家具廠家需要主動積極地尋求突破,也就是模式創新。

當今國際上流行一種新的理念,即“三流企業賣苦力,二流企業賣產品,一流企業賣專利,超一流企業賣標準”。辦公家具網的發展應成立一個辦公家具聯盟,建立辦公家具企業標桿,為天津辦公家具企業成為賣標準的企業起到帶動作用。

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目前,辦公家具展廳發展的方向是互聯網+實體店的模式,而面對這個模式有一個務必要解決的問題就是倉儲和物流的問題,形成“前店后物流”的模式。而未來,我們也許能看到這種模式在全國各地被推廣復制。

中國辦公家具行業近年來各個方面都在迅猛發展,并且在許多領域開始與國際接軌。網絡推廣是近幾年興起并取得快速發展的全新經營模式,憑借網絡的快捷和客戶群體面廣的優勢,取得商家和客戶認可。

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